旅游区在开发、建设之前,原则上应当编制总体规划。小型旅游区可直接编制控制性详细规划。随着旅游业的蓬勃发展,旅游规划编制的任务越来越重,旅游开发建造价格,各方对规划的要求也越来越高,市场上难免出现鱼目混珠,鱼龙混杂的现象。旅游规划决定着景区和项目的未来。
当下旅游业看似已成香饽饽,泛旅游发展大有风起云涌之势。旅游发展新思维——旅游规划的“四点论”,即:旅游规划终要归于市场诉求点、资源立足点、文化创意点和产品落脚点。通过“文化+创意”,上与市场对接,下与资源对接,然后策划项目,设计产品,布局功能,延伸业态。
旅游项目开发流程是一个对旅游开发流程的一般性提炼。也可将该流程称为'一般流程'。对于不同的项目,需要根据资源、环境、政策、投资商实力、市场、交通变化等各因素,进行结构调整。
作为旅游项目开发流程,我们特别强调旅游开发在思路上一定要遵循先进行产品策划,先进行产品策划,再编制规划,而非先规划后策划,否则事半功倍!实际开发工作中有立项、规划、施工、推广运营几大方面。